张老师傅已经50多岁了,头发花白,但他对这个设备的每一个细节都了如指掌。张老平时看上去文文弱弱的,其实他脾气很倔,不能容忍别人的错漏。我这个老板对他也格外敬重,每次跟他说话都客客气气。
张老手下有几个徒弟,其中就有一个叫阿明的小伙子,今年才30出头。阿明长得帅,但脑子不太好使,张老教他操作设备,他总是记不住细节。每次操作的时候,张老都要在一旁提点,阿明才能勉强完成。
阿明平时就不太尊重张老,觉得张老是个老顽固。其实,张老只是把设备的精髓传授给大家,对设备的保护比什么都重要。阿明经常想走捷径,自己瞎搞,被张老好一顿批评教育。

就在前几天,阿明又犯错了,差点把设备调试坏掉。张老教训了他一顿,甚至扬言要取消他的操作资格。阿明这下吓坏了,赶紧求张老开恩,保证绝不再犯。张老终究是心软,给了阿明最后一次机会。
今天一早,阿明又想走捷径操作,被张老发现了。张老一看就来气,当场就要开除阿明,说他再教也是无用。阿明也来了脾气,你凭什么开除我,我技术比你强多了。两人一来二去,吵得不可开交。我也来回劝架,阿明死活不让步。张老也是个倔脾气,看阿明态度这样,直接摔门而去。
张老一走,我心里就隐隐不安。我们的产线全靠张老撑着,没有他坐镇,出了问题谁来解决?我找人去追张老,让他冷静下来再说。谁知道,张老直接骑车离开了,根本不回头。
下午,我正在办公室处理文件,突然接到车间主任电话,说关键设备冒烟了,整个车间都要停工检修。我听说后,直接跳起来追到车间,只见浓烟滚滚,设备已经停止运转。技术人员检查半天也不知道问题出在哪里。
我马上就想起张老的话,他说阿明这个徒弟太不听话,迟早出问题。看来张老的预言应验了,关键时刻没有张老坐镇,难免会出这种意外。我后悔不迭,早知道就不该让张老走,哪怕他骂人我也要挽留住他。
这个设备一停工,我们的订单就全部泡汤了。技术人员检查到晚上,也不知道问题出在哪里。我算了算,今天晚上车间就损失了10万元产值。这个设备要是修不好,后面的损失更加无法估量。
我火急火燎地找到张老的电话,可是已经打不通了。张老这个老倔脾气,估计是跟我置气,直接关机不接电话了。我只好亲自开车,去张老住的地方堵人。
张老住在离公司很远的一个老旧社区,我开着车在小区里面狂按喇叭,喊着张老的名字。张老估计听到动静,探头出来一看是我,又想缩回去。我眼疾手快地把车开到他跟前,直接下车拉他上我的车。
张老不知道公司出事了,一上车还在碎碎念,说什么自己老了,教不动徒弟了。我心急如焚,直接说出了事故,只有你才能救我们。张老听我这么一说,立刻就变了脸色。
一路上,我开着车子,张老坐在副驾驶座位上,一句话都不说,只是紧紧皱着眉头。我知道他在生气,也不好插话,只能一路焦急地开回公司。
到了公司,张老二话不说,直接来到车间查看设备。我们的技术人员都围过来,想请教张老。但是张老一个字都没有说,自顾自地检查设备。过了大概一个小时,张老终于检查出了问题,原来是两个小配件接触不良,导致短路。
张老把问题修复后,整个车间终于又恢复了正常运转。我长舒了一口气,亲自到张老跟前谢罪,保证从今往后严格管理,杜绝此类事故再次发生。我也知道张老的脾气,没有多说什么感谢的话,免得他不高兴。
这件事给我的教训很深刻。一个企业运转,最宝贵的就是人才。我们花重金引进先进设备,却忽视了操作好设备的人才。如果没有张老这样富有经验的老师傅,我们的车间很快就会陷入瘫痪。以後,我一定会给予张老足够的尊重,也会严格要求其他员工学习张老的精益求精的工作作风。
对于阿明这样不肯认真工作的员工,我也再没有耐心了。处理好生产设备非常严肃,我们需要负责任的员工,而不是敷衍了事的员工。我决定开除阿明,免得他再次犯错,造成无法弥补的损失。
人才是企业最宝贵的财富。我们不能只看重硬件设备,更要看重会操纵设备的人才。张老这样富有经验和敬业精神的老师傅,我们必须珍惜。以后,我会定期召开技术人员交流会,请张老传授操作经验。我也会加大对技术骨干的培养力度。只有把人才培养好了,我们的企业才能蒸蒸日上、走向辉煌!#职场# #职场达人说# #退休#