我们常说“一天之际在于晨”，晨会如果能够很好的组织起来，不但能够能够调动起员工积极性，更能在很大程度上增强团队的凝聚力，提高工作效率。

那么怎样设置晨会流程？讲些什么内容呢？

1.问好

当团队成员集合完毕，晨会主持人应当首先向大家问好，团队成员回复问好。
言语亲和，面带笑容，以饱满的精神热情开始一天的工作。

2.点名

晨会点名可以让团队成员了解相关工作对接人员的出勤情况，以便更好的开展工作。
维修组长或车间主任也能根据出勤情况派工。

3.前一天工作表扬性总结

对前一天工作中，改善的亮点或是好的现象进行团队或个人表扬，当然表扬的内容一定要是正能量的，符合公司价值观的。
一定要学会为团队其他成员鼓掌，鼓掌是对别人的认可，不要吝啬你的掌声。

4.安排当天的工作

这个想必大家都能很好理解，对自己一天的工作计划简单陈述一下，需要领导协助解决的问题提出来等等

5.团建活动

这是提升大家工作热情的关键，汽车后市场服务，每个岗位都不轻松，大家都是累并坚持着。
好的团建活动能够让团队成员有一天的好心情。
集体唱个歌，做个小游戏，表演一个小节目，将一个小段子等等，总之尽量让每个成员参与进去，每个成员都有组织晨会团建的机会。

6.喊口号

趁着团建小活动的快乐，简短的进行总结之后，愉快的喊出团队的口号，结束晨会，进入工作状态。

你所在的团队是怎样开晨会的呢？欢迎留言交流。