即使是年后，商场也极其冷清。有不少商家已经撤店。
在这些商家中，不乏有一些还在坚持着。但由于商场工作的不到位，导致商户们生意惨淡，无力支付店铺费用。经过和商场的协商定下了如下的协议。
其实，集美的问题即便是疫情之前就已经凸显。我之前购买过该家具城实盛龙达品牌的卫浴产品，由于产品短期内出现质量问题去集美找该品牌解决，但该商户已经撤店。
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同时，集美的营销手段是以定期给老客户通过打电话的方式，告知近期店里要举办某某活动邀请客户参加。这种方式真的有些过时，记得大中电器很多年前就用过这种手段，结果呢？大中电器彻底被国美电器兼并了。
集美是不是应该在营销策略上做点什么呢？单一的点对点营销在足不出户的今天肯定是行不通的。同时也只有商家对商家的营销才会有巨大的收益。集美是不是应该与各个开发商或者中介公司合作，凡是购买房子的业主都可以在集美购物享受一定的优惠，这样是不是能多快好省地提高业绩呢？
在这种疫情当道的时代，每个行业都要寻找自己继续生存下去的方法。否则，自然选择的结果就是物竞天择。
