接到群众反映后，“民生之声”平台立即联系相关部门对一处破损路段进行修缮。
刘 祥摄（人民视觉）

《中共中央***关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》提出要提高基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
目前，各地正在加快建立健全基层治理体制机制，更好为群众办实事、解难题。
本版“办好民生实事”栏目将呈现这些有益探索,今天关注重庆奉节建立统一服务平台，快速收集群众意见，有效满足群众需求。

——编者

“管用！
”在重庆奉节县，不少居民对“民生之声”给出这样的评价。

什么是“民生之声”？就是奉节问政热线56564444，受理全县范围的群众投诉、举报、建议。
自2018年2月开通以来，这条服务热线总共收到群众咨询事项3万余件，办结率98%，群众满意率达97%。

整合服务平台

收集群众意见

夏日的重庆，热得像蒸笼。
风吹来也不解暑，反而带来一阵阵热浪。
中午下班回到出租屋的蔡明，身上的短袖已经被汗湿透好几遍。
他打开电风扇，风力调到最大，扇叶勉强转动几下后，干脆停摆。

“电压怎么老不够！
”自从搬进奉节县永乐镇的这间屋子，为电压的事，蔡明给房东和电力公司打过好几次电话，却一直没有彻底解决。
后来他就在网络平台上讲述了自己的经历。
不久后，蔡明接到一个电话，对方自称是县里“民生之声”的工作人员，跟他确认了电压不足问题的具体情况。
第二天，电力公司的工作人员就上门来检查线路，给出了解决方案。

电压不稳、水压不足、噪音扰民、道路破损、路灯缺失……不管是居民自家的烦心事，还是公共领域的大小问题，奉节县“民生之声”统统都能承接。
“让群众有话能说、有事能办、有难能解、有错能纠，足不出户就能感受到党委、政府‘无处不在’‘无时不在’‘无事不在’。
”奉节县委书记杨树海介绍，为此，奉节县将以往的电话、网络、电子邮件、手机短信、微信、群工系统、县长信箱等服务平台统一整合成为“民生之声”服务热线，7×24小时值守，用心用情用力解决好群众的操心事烦心事揪心事。

据奉节县委常委、宣传部长吴康轩介绍，自2018年2月开通以来，这条服务热线共收到群众咨询事项3万余件，其中电话反映占到60%以上，办结率98%，群众满意率达97%。

【专家点评】奉节县将电话、网络、电子邮件等群众反映问题的途径统合为“民生之声”热线。
相对于以往分散多头的问题反映渠道，“民生之声”一窗受理，统合职权，能更快更好解决群众关心事，维护群众利益，兑现党委、政府服务承诺。
统一平台有利于统筹推进政务服务、社会治理，为当地推进基层治理体系和治理能力现代化提供了抓手。

厘清部门权责

明确受理主体

300米长街一片漆黑，这是奉节县的桐凤路，也是奉节中学不少孩子放学回家的必经之路。
今年3月，有家长给“民生之声”打来电话：“为了娃娃放学路上的安全，能不能请相关部门赶紧安装路灯？”

接到反映，“民生之声”服务中心值班人员交办给县住房城乡建设委、县城管局处理，很快就收到了回复。
县住房城乡建设委回复称，该位置安装了路灯，但已损坏。
目前作为市政道路，已经不在物业管理范围，不归开发企业和物业公司管。
县城管局回复称，该地点路灯设施并未移交城管局，住建委所说的事实移交无相关手续和证据。
该路段设施目前责任单位仍属建设方，本单位无权私自将物业内部道路纳入市政道路管理。
接到两家单位的反馈后，“民生之声”服务中心立即将情况书面报告给县政府，请分管县领导领办。

分管县领导要求相关部门和街道开展现场办公，厘清权责边界，限期完成“路灯问题”事项办理，并将办理情况报县政府。
同时，举一反三，街镇部门需明确权责，排查并处理城区此类问题。
4月底，由城管局修复路灯。
5月底，全县范围内完成类似情况的移交。

“针对部门权责交叉的问题，还有很多经年难解的老问题，社会发展出现的新问题，我们摸索出‘首交责任制’和‘领导领办制’等工作机制，让‘民生之声’真正成为民生诉求好平台、服务群众好帮手。
”吴康轩介绍。

首交责任制，确保了各类群众反映的事项有人理、有人办。
第一个接到交办单的单位，无论是否属于自己业务范围内的事项，都必须无条件受理；属其他业务部门职责范围或需多部门联动、协助办理的，由首接单位按程序移交或协商。
领导领办制，即针对权责不清、办理不力、反复提出的疑难事项，县民生办在交办涉事主体的同时，抄送分管县领导，由分管县领导领办。
此外，对考核排名靠后单位，由县纪委监委、县委组织部问责。

【专家点评】前台一窗式受理，实现并不难。
后台形成问题解决机制，需要调动全县各街镇、各部门形成合力，这才是关键。
一些基层群众长期反映的问题难以解决，并非相关部门

转变工作作风

提升工作效率

奉节居民王毅住在滨江国际小区，因为致电“民生之声”解决了燃气灶气压不足的难题，他对这个新平台充满信任。
井盖丢了、道路破损、亲戚朋友有难题了，他都通过“民生之声”反映过。
“能办不能办，都会很快接到回访电话，要么通报结果，要么说明原因。
”王毅说，“这特别好，说明我们的话有人听，我们的事有人管。
”

群众是问题的反映者，职能部门则是问题的解决者。
在奉节，县城管局是大量承接群众反映问题的一个部门。
“工作量确实增加很多，但却倒逼我们提高了行政效率、改善了工作作风。
”城管局工作人员杨展说。

“‘民生之声’的后台系统，对受理、办理、催办、回访都有时间印记、痕迹管理。
办理时限公开透明，还可以按时向反映情况的群众回访、说明情况。
另外，还可以通过这个机制协调各部门协助或者合作，一些自己办不了的难事也迎刃而解。
”杨展说，“我们去年接收了700多个待办事项，很多情况靠自己巡查是发现不了的。
这700多件事项办完以后，群众回访满意度100%。
”

作为旅游城市，奉节也通过“民生之声”提升了城市形象。
“以往的旅游投诉由执法大队自行处理，协调和推进的力度很难保障，也缺乏第三方的监督。
”奉节文旅委主任潘万山介绍，有了“民生之声”为游客接单解难题，游客满意度大幅度提升。

“目前县内超过60%的群众都知道‘民生之声’了。
”杨树海说，“民生之声”组建以后，在渝东北区县组内评比中，奉节群众满意度从过去的倒数变成了位居前列。

【专家点评】“民生之声”成为群众和党委政府沟通的桥梁纽带，成为为群众干实事、干好事的互动平台，成为“社情民意直通车”。
随着这项工作的推进，在解决诉求、维护权益的同时，还能方便广大群众建言献策，积极参与社会治理，推动基层党委、政府决策更加科学。

（ 蒋云龙）

（点评专家为重庆工商大学成渝地区双城经济圈协同发展中心研究员莫远明，蒋云龙整理）

《人民日报》（2021年08月12日 第14版）