纵向从我的行业从上到下就是 主机厂-总销售公司-4s店-汽贸，利润、及难易度还有生存度也是从上往下的，最下游的汽贸门槛最低，同样也是最容易被取代，因为没有唯一性所以很容易被同质化，现有的网络模式下，信息传递非常快，慢慢的信息差会被全部消灭，什么信息差呢，我感觉利润就是个信息差，现有的商业模式应该都会被改变，现有模式是利润在卖方这边，就是卖家可以选择出让多少利润，但慢慢的大家会发现利润会都被挤走，就是没钱赚了，未来生意应该会像上市公司一样利润透明，虽然上市公司账务也是假的要死。
参考各行各业，每个行业利润都降得及少，先是淘宝砍一刀，然后再来拼多多再来抖音直播，本质都是去除利润，最后能赚钱的淘汰下来的应该都是狠角色吧，就像那种你赚我多少钱，你跟我说我知道我也乐意给你那种，亦或是现在是经济形式差，大家都没钱，但翻看整个世界，我们中国现在可是名副其实的制造中心啊，就说纺织业，原来纺织业已经大部分分流印度了，这两年印度疫情导致纺织订单全部回流了，纺织业都快赚爆了，确实经济也是差。
不过我更宁愿相信都是在转型，转型自然会有阵痛吧。

说远了，说起生意生态链，我现在处于生态链最末端，前两年依靠大潮流赚了点钱，但终归还是没什么前景的，我一直想往生产制造上靠，再差的生产制造哪怕你只是个家庭作坊，我觉得也比终端的经销商来的好啊，因为有定价权啊，而且可以提升啊。
但还想不好从哪入手，及入手后的产品导出问题。
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