最近有个金融行业的朋友约我吃饭，跟我说去一家南方的国企新成立的孙子公司（三级？四级？），他做带头人，既然人家是分享喜悦的，我就没必要说太多，闷头吃就对了，时不时再举杯致以美好祝福。

过两天他突然给我打电话，说他有点焦虑，因为他打听了一些内部人，都含含糊糊给他说了句，慢慢体会，他有点心慌，我说既然你来找我了，我本着相逢即是缘的份上，就给你讲两句，你作为一个社会飘得江湖儿女，如果有一天你听到猎头或者HR说，有个国企给你抛来橄榄枝，让你共商大计，你就觉得可以进了所谓体制，成为既得利益阶层，那么你这会应该赶紧办通行证，买机票，去台北问光良，他会告诉你，二十年前他就说了，童话里都是骗人的，可惜至今没人信啊。

所谓国企主业（主业划重点）以外的这些公司，本质就这么几点，一个是做内循环，即左手倒右手造产值，这种几乎不社招，人呢，也是为了解决内部矛盾内循环，比如哪个内部领导群殴败了，去吧，比如老书记的小儿子，俩壮汉架胳膊都扶不起来，去吧，比如谁替组织背黑锅受委屈了，孩子毕业没工作，去吧。
还有一个就是自己在某个领域拥有不可辩驳的市场地位，成立个公司，薅上下游弱势群体羊毛，质个押啊，开个票啊，本质就是这钱我本来该给你结，但是你以前要钱啊，都是给财务送烟酒请吃饭请唱歌，这些都是不正之风，这个现在呢，都不流行了，都免了，咱们杜绝中间商挣差价，你把这个钱直接给我就行了，我到点就把该给你结算的钱通过我的系统给你了，这种企业呢都是系统内某个熟读宋鸿兵著作的金融战略型人物带头，招聘几个985起步的硕士研究生，社会招聘基本没有，没有内部班子大哥推，江湖儿女你是根本插不进来的。
另外一个是利用自身独特的金融优势，就是所谓融资成本极低，拿这部分钱，去给上下游弱势群体放高利贷赚差价，美其名曰供应链金融，这种生意因为涉及到风险，所以会进行社会招聘，来的江湖儿女工作职责就三条，既要识别风险，又要承担风险，然后还要不断创利，工作氛围呢，就是来自内部既得利益阶层的10个以上马夫人在输出情绪，一个乔峰在干活，马夫人互相之间看不上，纷争不断，这种情况下，解决矛盾的最好方式就是大家彼此搁置争议，群殴乔峰，反正乔峰他武功高，还壮，打不死么。
老点的乔峰通常都被打皮了，或者说被pua服了，甚至感觉写马夫人的小白拳捶到胸口上，还有点酥麻感，长时间不被打，还特么挺难受。

以上呢都是子公司，只要你心态好，其实吧，国企稳定性方面，还是有可取之处的（能混），人么，就特么是活个心态罢了。

但是到了孙子公司这个层级，可特么就好玩了，这些公司的成立，完全是某个足够大的领导在考察交流过程中，听PPT的一个灵机一动，认为这事行，他就成立了，为啥让你带头，为啥没一个他们自己人没下场，你心里没点币数吗？因为这种灵机一动的孙子公司，他的生命周期完全是那个足够大领导的工作周期决定的，或者是早就设立了止损线，自己人谁特么会来趟这个雷，来容易，回是回不去了，咋整，在二级公司陪马夫人打小白拳，不好吗？你也戒掉占一把便宜的打算，在一个薅羊毛是功，赔钱是过的国企里面，你作为外人，占便宜基本等同于科学幻想，offer 给你年薪50万，达不到要求，一个月给你开5000也能是合法合规的，就如同是hr给你带到了一个马车前，你刚想上车，HR赶紧说，某总，您是领导，您坐最前排，你才发现这辆马车没有马，当你警惕性瞟着车上人的鞭子粗不粗时，你才发现他们手里根本没有鞭子，而是人手一根狼牙棒。

听完我的故事，朋友长吁一口气说不去了，但是offer 怕违约，怎么办，我说，谁说你不去了，你要去，还要表明去的决心，你每天晚上9点给HR发个20公分长的微信，表明你的决心，没灵感进去百度入党志愿书怎么写，然后你告诉她，原单位一直不给你开手续，你要跟他们斗争到底，你向来敢于斗争，并善于斗争，你放心，你不会违约，但他们一定会，毕竟打败魔法只能靠魔法。