2. 分配责任和角色

确保每个人都知道自己的职责和责任，并且有明确的工作范围和权力范围。
同时建立有效的沟通渠道和协作机制，以便于相互配合和支持。

3. 建立规范的流程和标准

确定标准化的流程和标准，例如质量控制、采购程序、施工流程等等，这样可以使得各项工作更加有条不紊，避免失误和不必要的浪费。

4. 引入科技和信息化手段

使用在线协作软件、数据分析工具等现代化科技手段可以帮助团队优化决策过程，提高沟通效率，降低管理成本。

5. 持续学习和改进

管理流程应该是一个不断完善和优化的过程。
团队成员应该持续学习和研究最新的管理方法和技术，以便于不断提高整体效率和协作水平。

说到传统管理引入科技，相信你有听说过装修公司内部管理系统，这里不得不提一下微工程的装修工程管理系统，其中有一个内部管理功能，满足各部门办公需求，提高办公效率，实时在线沟通，实现数字化、无纸化等管理模式，进一步推动生产力的发展。